2004年，ESG这一简称初次出咫尺了一份名为《在乎者最终成赢家（WhoCaresWins）》的答复中。

此答复是多家金融机构应接洽国邀请而接洽发起的倡议，旨在敕令投资东谈主、企业和组织进行投资时应予磋议的一系列问题，这些问题包括环境问题、社会问题和公司治理。而后20年的时代里，这种倡议渐渐成为了各个行业的共鸣，并在人人各个主要阛阓齐制定了明确的法律律例。

在欧洲阛阓，仅2023年就接踵发布了包括《净零工业法案》、《关节原材料法案》和《绿色声明辅导》等在内的28条ESG关连法案。在东南亚，包括马来西亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、越南等国，齐对上市公司全面强制条款清晰ESG答复。

在中国，跟着经济放心转向寻求高质地、可捏续的发展，ESG试验也曾成为了国内大型上市公司和科技企业的中枢情策之一。尤其是在如今的出海波浪之下，ESG险些成为了国内企业走向国际阛阓的必由之路。

但需要留心的是，在ESG的具体试验中，由于波及到环境面、社会面和治理面的关连评价体系极其芜乱，这就导致了多数企业在ESG转型流程中堕入“牛嚼牡丹”的场面。不错说，奈何科学有用地进行ESG投资，也曾成为了中国企业更深远地走向人人化的“关节构兵”。

ESG人人打破的“中国样本”

回话这场“关节构兵”应该奈何打之前，正在探索之路上的中国企业，可能需要望望也曾走在前边之东谈主的踪影。

一个不错扶持的案例是，动作2024年人人首部ESG国际程序制定的参与方，好意思的的ESG试验告诫不错算得上是ESG人人打破的“中国样本”。

动作一家领有超越50年历史的民营上市公司，好意思的从最早生产塑料瓶盖、电电扇到成为人人化的家电巨头，再到业务涵盖智能家居、新能源及工业本事、智能建筑科技、机器东谈主与自动化的跨国科技集团，这家公司险些资历了从传统制造型到绿色科技型的圆善转型周期。在这一流程中，好意思的是奈何达成ESG人人打破的，将对自后者的ESG试验极具鉴戒真义。

而要弄融会这一切，开首得从好意思的ESG试验的“顶层想象”脱手。

早在2021年10月，好意思的集团就忽视了绿色计策，将“构建绿色人人供应链，提供绿色产物和服务，共建绿色好意思好家园”定为计策愿景，通过科技翻新鼓吹全产业链的节能减排。

2022年5月，好意思的集团成立了ESG委员会，稳重鼓吹集团ESG关连就业。ESG各项事务由各职能部门稳重东谈主统筹鼓吹，纳入各部门年度要点就业野心中。

2024年1月，在ESG委员会基础上，好意思的集团又成立了8大ESG分委会，涵盖绿色想象、绿色制造、绿色采购、绿色回收、社区公益、职工发展等多个关节鸿沟。分委会每季度召开会议以确保ESG计策和指标的稳步鼓吹，一轮体系化下的模块化驱动由此开启。

不错看到，好意思的ESG沿路走来的流程中，一直秉捏“由上至下”的统筹不停原则。这意味着，在好意思的看来，ESG从来齐是“一霸手工程”，这么才能将ESG理念落实到好意思的庞大的业务体系中的每一个边缘。

事实亦然如斯。动作好意思的集团董事长兼总裁的方洪波，就曾暗示“ESG体现了企业的社会价值，公司发展越大，发扬的社会价值越高。”梳理2021年于今，好意思的ESG转型的最关节几年，方洪波在演讲中每年齐会提到“迭代”。

也恰是因为不竭迭代的顶层想象，好意思的ESG理念才能跟着试验深远，不竭细化进各个业务肌理之中。

用科技为引，以绿色为终

如若说完善的顶层想象是好意思的ESG得胜的基石，那么“以科技为引，以绿色为终”的试验方规矩让好意思的ESG计策落到了实处。

2024年，凭借在推动全产业链水资源保护和绿色节水方面的最初实力，好意思的洗衣机取得了深耕可捏续发展鸿沟158年的国际检测、检修、认证、培训和商榷服务提供商TÜV南德颁发的大中华地区首个水踪影核查认证声明。

这一认证背后，则是好意思的洗衣机部门多年来坚捏本事翻新的终局。

在产物研发才略，好意思的洗衣机自主研发了单筒零丁舱洗涤系统，达成了洗涤步伐的翻新。始创宽域集束紧凑进水及动态非定位排水结构本事，该本事通过中国轻工业接洽会科技效果将强为“国际最初”。搭载单筒零丁舱系统本事的洗衣机产物，耗水量比较盛大国度程序五级水效洗衣机缩小了50%。经核算该系列已售坐褥物每年可为社会量入为主水量达16亿升水资源。

在本色生产才略，空气压缩机（以下简称“空压”）系斡旋直是好意思的全集团制造工场能源破钞中枢场景之一，2024年度空压系统的用电量瞻望超越3.8亿kwh，碳排放超越22万吨。

为了达成空压系统的节能减碳，好意思的洗衣机在无锡、合肥、荆州三地工场通过本事翻新，将工场内7.2bar以上的出站压力缩小至4.7bar，并匡助泰国工场在一周内从6.1bar着落至5.0bar。通过捏续优化压缩空气系统，咫尺好意思的洗衣机工场已达成空压系统资本着落超50%，制造端合座碳排放缩小15%。

在其他中枢本事研发上，好意思的集团于今累计参与制校正了2000多项外部程序，其中包括70多项国际程序、700多项国度程序。同期，好意思的中枢本事累计取得了4项国度科技奖、470余项省部级科技奖和340多项国际最初/先进效果将强，累计专利授权看护量超8万件。

以家电鸿沟最关节的冷媒本事程序为例，早在2010年的时候，好意思的就运行霸术布局R290新冷媒国际程序准备就业。而后好意思的推动IEC国际程序全面校正环保冷媒安全条款，且2016年发布了全新的程序，并设立了人人第一个R290变频产物示范基地。

好意思的亦然人人首家热泵干衣机R290压缩机量产、人人首个卧式雪柜R290压缩机量产、人人首台一级能效R290空调的企业。

此外，好意思的家用空调顺德工场也在2024年景为了人人家用空调行业第一家、好意思的旗下首家，通过SGS“放弃物零填埋不停体系钻石级”认证的工场。好意思的旗下消费电器中枢零部件系统级惩处决议供应商威灵电机顺德工场，则通过了德国莱茵TÜV的放弃物零填埋不停体系认证，成为人人电机行业第一家、好意思的旗下首家通过“三星认证”的工场。

终结咫尺，好意思的已领有5门第界灯塔工场（其中1家为“可捏续灯塔工场”）、37家国度级绿色工场。而除了里面的自我升级除外，好意思的的节能减碳行动，还透过旗下的各个子公司放射到更大范围的阛阓中。

在最新的ToB业务升级中，好意思的接洽了集团旗下的好意思云智数、库卡、合康新能、科陆电子、安得智联、瑞仕格物流、楼宇科技等7个ToB业务单元，成立“好意思的绿色工业，为第三方企业提供绿色产业升级惩处决议。

把柄好意思的发布的《绿色工业案例集》清晰，2024年最新一批“灯塔工场”名单中，太重轨谈公司成为人人轨谈交通行业独一“灯塔工场”。好意思的绿色工业动作合作伙伴，为该公司搭建了供应链一体化野心协同平台，联贯需求策动、生产野心、库存优化、物料野心、发运野心等供应链一体化野心协同行务场景。

在光伏行业，好意思的绿色工业接洽隆基绿能，打造了人人光伏行业独一的“灯塔工场”。其中，好意思云智数在这次合作中制定了“灯塔工场栽植笼统惩处决议”，安得智联则输出了“光伏行业一体化供应链惩处决议。在汽车制造行业，广汽集团则好意思的绿色工业达成合作，共同打造新能源汽车“灯塔工场”。

好意思的集团副总裁兼首席可捏续发展官李国林暗示，好意思的绿色工业打造了“可捏续发展平台”，达成从产物想象、生产到物流的全链条“碳踪影”及时可视。在模块化上，基于共同的数字化底座，工场可达成数据买通、协同推广，组合创造出更多期骗场景。

科技向善，职工第一

除了业务的翻新变嫌，好意思的ESG试验还秉捏着一种“科技向善”的原则——“职工第一”动作企业发展的理念，以本色行动践行社会包袱。

仅2024年，好意思的就参加80亿元开展“绿色行动·以旧换新”行为，旨在通过科技的力量和超卓的服务，推动绿色低碳消费模式的普及，为产业链的健康可捏续发展注入将强能源。

终结咫尺，好意思的旗下参与家电以旧换新行为的实体门店超5万家，完成450万台以旧换新成交量；通过以旧换新、售后网点等回收渠谈完成226万台/套放弃家电回收和合规拆解就业。

而动作一家大型跨国企业，好意思的在人人布局了33个研发中心和43个制造基地，产物和服务掩盖人人200多个国度和地区。在这种人人化布局的流程，奈何会通来自不同文化布景的职工，成为了好意思的ESG试验的遑急构成部分。

“好意思的动作一家人人化的企业，对自身的文化价值不雅的内涵和外延有着我方的千里淀和传承，也关于奈何将其企业文化和价值不雅传达给外籍职工有着深远的试验。在传达企业文化和价值不雅的同期，好意思的会尊重和妥当各地的文化互异，因地制宜、对症下药。同期，也会从职工自己的需求动身，了解他们当地职工所认同的企业和企业文化。”

方洪波曾暗示，在具体试验中，开首是导入：向外籍职工讲好好意思的故事。好意思的是一个具有56年发展历史的企业，从独创东谈主何享健先生创办的塑料瓶盖作坊，到如今的人人化企业，有好多不错敷陈的故事，公司的历史、责任、愿景和中枢价值不雅齐构成了好意思的的故事。

第二是示范：由职工影响职工。将标杆外籍职工的行为故事共享给其他外籍职工，展示他们故事中所传达的企业文化价值不雅，让一部分东谈主影响另一部分东谈主。

第三是参与：从集团到各地单元，如期组织面向职工的行为、跨文化的培训和换取，饱读舞外籍职工在参与和试验中感受好意思的文化价值不雅，并参与到文化栽植中来，公司也在试验流程中了解职工诉求，提供必要的支捏和匡助，让外籍职工更快妥当好意思的的就业环境和文化，促进好意思的文化价值不雅的国际推行。

临了是入制：将企业文化价值不雅行为化，即文化入制，将文化价值不雅体现于对企业东谈主才的选择和东谈主才程序的制定，镶嵌职工的行为范例。

好意思的每年齐会安排普遍职工进行跨国换取学习。如通过“好意思的人人伙伴跨文化会通面目”（MideaGlobalPartnersCrossCulturalIntegrationProgram）等多个跨文化会通面目，鼓吹好意思的企业文化更好地与原土文化进行会通，一方面让中国职工更好地妥当外派就业，另一方面让外籍职工更好地妥当好意思的的就业环境和文化。

为此，好意思的国际行状部营运与东谈主力资源大师还通过约一个月的时代介意大利、埃及、印度等地的好意思的分公司与工场进行调研看望，了解中国外派职工在当地的就业、生计状况，与当地外籍职工的合作、相处情况，从而找到下一步就业提高的主张。

与此同期，好意思的国际职工也会到中国进行换取学习。如好意思的工业本事行状群的好意思芝印度工场职工、好意思的楼宇科技行状部的意大利Clivet工场职工到好意思的总部场地地顺德进行参不雅与培训，对好意思的的企业文化、人人运营和试验有了更直不雅和深远的了解，同期通过团建行为等式样老练中国文化和传统，与中国职工造成更好地互动，让好意思的职工更好地在人人化、多元文化环境下就业。好意思的埃及雪柜工场则通过“继任者培养野心”“干部/储备干部手段提高野心”等培训课、西宾营的式样，推动更好地达成原土化不停。

通过以上形态，好意思的不错将其企业文化和价值不雅递次渐进地、更有用地传达给外籍职工，同期也不错匡助他们妥当不同的就业场景，更好地达成自我才调的提高和价值的达成。

事实上，企业创立几十年以来，“职工第一”就一直是好意思的发展的核面目念。

仅2023年，好意思的集团在职工关注方面的参加便达到24亿元，包括职工餐补和新建的职工寝室等，其中餐补一年的用度近8亿元，新建寝室参加16亿元支配，在EHS（环境、劳动健康、安全体系不停）方面还参加了6亿元支配，包括全体职工体检、职工免费义诊与面目商榷、为职工偏激家属购买营业保障等。

关于科技东谈主才，好意思的一直以来齐相等爱好对科技超越的奖励。如已连气儿举办29届的好意思的科技月，对面目最高奖励超越500万元，个东谈主最高奖励金额超越100万元。终结2024年，好意思的科技月累计奖励已超越5亿元，本年“科技明星”等奖项的奖励力度较往年再次大幅提高。

“感谢19万职工的尽力和付出，书写了好意思的史上最佳的策动事迹。”在2024好意思的策动不停年会演讲中方洪波曾这么暗示，伟大的企业之是以伟大，就在于把学问作念到了极致。而在好意思的的ESG试验中，外界得以看到这家企业在一步步的细化“ESG学问”。

顶层想象上，ESG在好意思的从来齐不是一个“颜面工程”，而是由上至下严格实施的“一霸手工程”；节能减排上，好意思的莫得一味追求“漂绿”，而是借助种种翻新本事节能增效；职工关注上，“职工第一”也不是单纯的标语，好意思的除了爱好价值不雅和跨文化的会通，更是真金白银的参加以改善职工福利和奖励翻新者。

将学问落到实处，将实施作念到极致，这即是好意思的ESG试验步伐论。这一步伐论，可能亦然人人化企业在这一“关节构兵”中的决胜决窍。